你有了解过竹板材与木板之间的区别都有哪些吗？今天就看看竹板材生产厂家是怎么说的吧
一、目标聚焦
不要试图在短时间内超越木地板，成为地板市场的老板。要坚持后来者的心态，削减市场，区分木地板市场，着眼目标，努力成为竹板材市场的冠军，改变市场结构，引领竹板材的发展市场。
二、战略聚焦
企业战略重点。目前，我国竹板材企业大多是中小企业，实力薄弱，资源匮乏，无法支撑企业的多元化发展。
如果盲目地对项目进行投资，只会造成资金分散，“血供”短缺，任何项目都不是专业化的，不做强的。如果企业选择竹板材作为投资领域，应集中资源，努力成为竹地板行业的领头羊。
品牌战略重点。品牌是一种类别产品。不要尝试使用与竹板材，木地板或其他竹子衍生产品相同的品牌。
现代营销战实际上是一场抓住消费者的认知战。谁赢得了消费者的认可，谁就赢得了市场。如果一个品牌覆盖多个产品类别，就会降低消费者的意识。
三、营销聚焦
品牌产品，即使专业从事竹地板的开发，也可能衍生出很多产品。不要试图让这些系列的产品在世界各地绽放，所有的东西都卖得很好。企业应关注一个或两个产品的选择，全力以赴使其成为一个单一的产品销售冠军。
四、广告聚焦
在广告诉求中，请记住，最多是最少的，一切都只能由一记耳光引起。收集所有的力量，保持一个声音，并试图说某一点到极点。
五、目标客户聚焦
竹板材属于建材产品。建材产品有两种销售渠道，即行业渠道和零售渠道。行业渠道一般是通过团购来体现的。团购客户分为装修公司、房地产开发公司和直接大客户。零售渠道面向家庭客户。因此，在市场运作之前，你必须清楚你的目标客户，不要试图吃光所有的。
六、渠道聚焦
销售渠道焦点：销售渠道的选择，视目标客户类型而定。
关注沟通渠道：沟通渠道的设计必须与目标客户的生活密切相关。
七、找出品牌的焦点概念
这一焦点概念可能来自历史渊源、地理位置、规模、专业性等宏观层面； 可能来自产品本身如原材料、技术、工艺、功能、外观、形状、色彩、包装等； 可能来自地域、年龄、性别、职业、社会角色、收入、意识形态、价值观、情感等目标消费者； 任何概念都可能来自使用状态，如场合、时机、感觉等，任何概念都可能成为焦点，多角度、多方式寻找焦点概念。
无论从哪个角度看，焦点的概念必须满足以下四个原则：简单原则，越简单，越简单，越锐越越好;价值原则必须具有足够的价值吸引力，才能与消费者产生共鸣;对于品牌而言，必须是那些没有获得消费者认知和认可，能够分离，排除，阻止和限制竞争对手的品牌;支持原则，对于企业，必须具备条件，资源支持理念的确立，确定，有患者长期投资的理念。当这个概念凝聚成焦点时，它有能力跨越竞争对手建立的障碍，深入消费者心中，成为某种产品的代名词。
品牌建设是一个系统工程，我们不能纸上谈兵。无论有多困难，对竹板材市场感兴趣的企业来说，都是不可避免的。
